產(chǎn)品范圍

核心產(chǎn)品：全過程工程咨詢

基礎(chǔ)產(chǎn)品：項(xiàng)目管理、規(guī)劃咨詢、項(xiàng)建/可研咨詢、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、采招咨詢 PPP/融建咨詢、評(píng)估咨詢、運(yùn)維咨詢

創(chuàng)新產(chǎn)品：專項(xiàng)產(chǎn)品課題研究、策劃下的標(biāo)的全咨項(xiàng)目

BIM應(yīng)用：BIM應(yīng)用是公司全過程工程咨詢產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的技術(shù)保障

EPCM：EPCM是公司經(jīng)濟(jì)效益增長業(yè)務(wù)

產(chǎn)品方向

專業(yè)產(chǎn)品：房建、市政、環(huán)保、能源、化工等

專項(xiàng)產(chǎn)品：醫(yī)養(yǎng)、學(xué)校、文旅、未來社區(qū)/村莊、產(chǎn)業(yè)園、物流/倉儲(chǔ)等

企業(yè)商業(yè)模式

平臺(tái)思維與共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

1、聚焦產(chǎn)品研發(fā)， 聯(lián)盟資源，支撐渠道，促進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展， 提升企業(yè)品牌價(jià)值。

2、精準(zhǔn)選擇賦能志同道合事業(yè)合伙人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模。

企業(yè)組織模式

職能中心主導(dǎo)下的平臺(tái)區(qū)域及專項(xiàng)/專業(yè)發(fā)展組織模式